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时间:2020-06-24

视频游戏业务似乎没有培育长寿也。开发的几十个出版公司来来去去,在过去几十年,就是这样进补游戏集团要面对头成为现实。进补联合创始人戴夫·贝利和保罗·克罗夫特明白,这是难以建立一个公司,可以持续在视频游戏。这就是为什么他们开始进补游戏小组来监督多个现有的子标签(包括Mediatonic,他们在2005年创立)与弹性的重视。我与贝利和克罗夫特谈到如何游戏的最新一集的一部分赚钱,你可以聆听到这里:

按照showOur家AnchorApple PodcastsGoogle PodcastsListen上SpotifyAdd我们的RSS提要choiceWatch您荚捕手上YouTubeEmail:jeff.grubb@gmail.COM(主题行:如何游戏赚钱)@ HGMMShow @ JeffGrubbRate我们对苹果PodcastBuilding进补游戏集团着眼于长期的成功

滋补游戏集团为公司提供增长的方式,而不会干扰Mediatonic的方式做商业。 Mediatonic是著名的出版游戏,如通过号码绘图方块视觉小说谋杀。它也释放了即将到来的60名玩家联机游戏聚会秋季家伙:终极淘汰赛。而展望未来,Mediatonic将继续做这些类型的项目。而在进补游戏集团,姐姐喜欢的标签不规则公司将会把更多的重点放在模拟和策略游戏的特色。而进补伞下每个人都会从整个组织的学习专业知识。

同样,想法是建立一些可以持续。和补品看到了一个机会,身体前倾所谓的“大型多人游戏体验来完成。秋季家伙就是一个最好的例子。但为什么这些类型的游戏为“开发者发行”重要(这是进补的用语)被优先考虑长期的成功?因为这些都是各种游戏,其中开发商事项超出发行日期算起。

“有没有在游戏开发这不得不持续很长一段时间,因为开发人员成为固有的那场比赛中取得成功的大机会,”贝利说。 “十年前,出版商可能会回升,一旦比赛结束放手发展。但突然间,开发商已经成为了长期的成功交织在一起。这就是真正的关键对我们来说,我们已经是。恩能够承担游戏,然后我们仍在运行两三年后成长”

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尽管这似乎是显而易见的,它不完全易于执行

你必须得到良好的

上运行的游戏,过去数年的价值在于,他们更稳定。你不必雇用了再裁员吨员工的一次游戏的船舶。出版商还可以更容易地预测什么他们的收入将会是什么样的。这也是便宜建立一个游戏,并支持它比它是建立一个游戏,然后放弃它建立的第二个。

但是,随着出版商在过去十年实现的实时服务版本的利益或所以,这是不是他们可以Ĵ乌斯切换到过夜。

“这花了很长时间在它获得不错的,”贝利说。 “无论是发行商和开发商花了很长时间试图找出如何做到这一点,很多的游戏在这一过程中失败。对于一个游戏,那将持续这么久的设计过程是一个开始,中间和结束的单人游戏影院体验完全不同的。”

但Mediatonic开始作为一个网络游戏开发商。这是一个工作为聘用装备与像成人游泳和世嘉公司合作。所以它有经验的连接技术方面的工作,但发行商也开始建立激励机制纳入其与Mediatonic合同。这提供了自己的一种体验。

“我们的发现是,是的,【服务游戏]为我们提供了更多的可预见的现金流,因为我们知道连续数月我们将要运行这些游戏,”贝利说。 “但也正如我们在此得到了很好的,出版社开始要我们投资在游戏的长期结果。因此,他们会说,“我们会付你使用费或其他业绩奖励让你的动机做了很好的工作。”这实际上意味着,作为一个开发者,我们可以......开始表现更像一个IP拥有者。” [123 ]

而这正是战略贝利和克罗夫特是对现在正在建设进补游戏集团

准备接下来的变化是进补游戏集团正准备本身

另一件事是不确定性。发生了很多变化有关制作和演奏自2005年Facebook游戏来来去去。手机游戏定价演变成目前的形式。而现在的订阅模式跨弹出手机,游戏机和PC。

“变化是几乎在游戏行业中唯一不变的,”克罗夫特说。 “这个行业,每6到12个月经历一个非常重大的变化,差不多。我们已经有了新的游戏机很快出来了,订阅服务 - 事情改变所有的时间。这真的是我们在我们如何已经建立了组条件设计的一部分。”

滋补游戏集团希望其标签来拥抱他们的声音同时还保持灵活。在Mediatonic的情况下,强调有利于灵活性。

“Mediatonic是相当不寻常的,我们还没有真正专门从事特定种类或类型的游戏,”克罗夫特说。 “这就是我们的真正遗产的一部分。我们已经走了所有这些不同的平台和商业模式之间的 - 虽然已经有共同THRough线。但我想这关系到我们的弹性,并建立了长期的。我们希望组从现在开始强劲数十年。要做到这一点在游戏行业,这是一个非常不稳定的空间,你一定要采取[意外]考虑。”

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